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即墨“数字环卫”助力精品城市建设
作者:山东银湾集团  更新时间:2016-06-30  浏览466次

记者近日在即墨采访时了解到,即墨环卫工作智能化平台即将于今年5月投入使用,该系统将连同前期投入使用的GPS定位以及近年来投入使用的道路清扫车、护栏高压清洗车、树叶清扫机、广告空压机、果皮箱清掏车等先进设备一起为即墨市精品城市建设保驾护航。在这一过程中,环卫工人
和环卫车辆的管理和调配将实现较大的效率提升,实现人管人到科学化管理的进步。

  记者在采访中了解到,自启动特色精品城市建设战略以来,即墨市通过理顺体制、加大投入等方式,市容环境获得了较大提升,在即墨日渐成为大青岛城市发展的重要板块的背景下,城市环境的提升也为即墨市的招商引资等提供了良好的城市软环境。

  “属地化”变“集中统一”

  在城市管理升级的过程中,起到至关重要作用的就是即墨市对城市环境卫生管理体制由“属地化”改为“集中统一”管理,将城区87条市政道路控制红线内的环卫面积553万平方米、绿化养护面积302万平方米的道路保洁、垃圾清运、绿化养护、市政管理等全部纳入建设局统一管理范围。实现了资金的集中运用、人员的集中管理和工作的专业化公司实施,城市管理水平显著提升。

  据介绍,环卫工作统一管理有多重好处,一方面,通过资金的集中使用,采购了大型机械设备,既降低环卫工人的劳动强度,也保证了一些重点路段的常态管理。另一方面,通过提升环卫工人技术水平和科学化管理,环卫工人的收入明显提高,使得招工压力减缓。

  随着城市管理水平的提升,即墨市为了保障城市环境,在提升环卫工人的待遇的同时,也加大环卫工人的数量,目前即墨市负责“集中统一”管理的区域的一线环卫工人有近千人。

  “收权”为街道办“减负”

  据了解,在环卫“属地化”管理时期,每个街道办事处都有自己的管理方式,多数都采用打包出去的形式,导致这项常态化工作恰恰缺乏常态管理,进而使得政府监督管理和基层具体实施都比较麻烦。在权限“集中统一”管理之后,即墨市建设局成立了环境卫生服务中心,把所有环卫工人统一管理。

  而实际上,环卫权限从街道办抽走,对街道办也是利大于弊。即墨市城建局相关负责人表示,即墨环境卫生变化主要是体制的变化,即属地化管理变为统一管理。在传统的政府职能划分中,街道办承担的职能太多,经济、社会等等都需要负责,环卫等只是其中很小的一部分,但专业性和复杂性要超过常规工作,街道办处理起来力不从心。权限统一之后,街道办也可以更加专注自己的“主业”。