夏季，是降雨多发季节。随着一年一度的雨季到来，防汛工作也日益成为物业管理服务工作的要务。为全面做好各项安全防范，顺利度过汛期，在集团公司工程部的指导下，各项目开展各项工作，采取有力措施，及时消除安全隐患。
港湾新城：
未雨绸缪 时刻绷紧安全之弦
每逢雨季，也是港湾新城项目经理王增最放心不下的时候。 进入雨季以来，港湾新城项目经理王增每天都会关注天气预报、关注天气变化。得知近期菏泽将有雷雨到来，项目经理王增带领人员，对港湾新城小区进行汛期前的安全隐患检查，重点检查小区楼顶各排水管道、排水孔是否畅通，并清除各楼层平台杂物，清理高压配电房顶部的排水口的树叶，检查防水层是否出现开裂等。他强调，要加强雨季期间的值班巡查制度，克服麻痹思想；大雨过后要迅速组织人员对重点部位进行复查。要求水电工必须按照规范程序操作，特别是在雷雨、大风等恶劣天气情况下作业时加强自身安全防范意识。
为保障业主正常生活和生命财产安全,确保防汛工作正常开展，港湾新城成立了以项目经理为组长、各部门主管为成员的夏季防汛应急工作领导小组,明确各部门职责,确保发生汛情时统一指挥、合理调度、采取有力措施，及时消除安全隐患。（供稿：物业事业二部马萍 编辑：综合办公室）
鼓楼广场：
清死角抓细节 集中清理小区天台、平台
为全面做好夏季防汛工作，营造良好的生活环境，鼓楼广场物业管理处组织人员，在秩序维护队长王庆雨、工程主管赵永的带领下，开展对小区天台、平台的集中清理工作。（供稿：物业事业三部邵玉荃 编辑：综合办公室）
水岸城邦：
有条不紊 全面做好防汛准备工作
为切实加强安全生产工作，做好夏季防汛准备，按照集团公司工程部安排部署，水岸城邦物业管理处认真落实安全责任，强化督促检查，消除管理盲区和安全隐患，确保安全度汛。
一是强化组织领导。以“生命至上，安全第一”的工作宗旨，结合实际情况，完善物业管理防汛体系，落实防汛制度；建立防汛值班制度，落实安全责任；成立防汛抢险应急小组，项目经理是防汛第一责任人，全面负责防汛准备、汛期指挥、协助抢险救援工作，客服、工程、秩序维护、保洁绿化四部门主管为防汛主要负责人，负责督导各项防汛工作的落实，逐项分解防汛职责任务。
二是加强防汛安全排查。采取“分管领导+责任人”分片包干方式，开展汛前专项查勘，对外围排水管网、排水泵及其控制柜、屋面雨水排放系统、园区公共照明等进行逐一排查，及时消除安全隐患。
三是建立小区防汛工作台账。加强防汛工作巡查力度，督促建立和落实汛期安全生产责任制，对储备物资不齐、存在明显安全隐患等问题限时整改；通过公示栏下发通知、短信、QQ、微信等平台，向业主发送天气预警信息，并根据灾害预警程度和时间，及时启动相应应急处置措施。
四是抓好安全生产宣传教育。开展安全生产普法宣传，按要求启动24小时值班工作，开展防汛应急演练，抓实抓细各项工作，切实把安全生产各项工作落到实处。（供稿：物业事业三部邵玉荃 编辑：综合办公室）
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